Culture & Valeurs HSE

Notre culture Hygiène & Sécurité – Usine de Nantes

H&S NANTES – VISION

ENSEMBLE, NOUS PRENONS SOIN DE CHACUN DE NOUS

H&S NANTES – MISSIONS

  • ÊTRE RESPONSABLE DE NOTRE SECURITE ET DE CELLE DES AUTRES
  • ADAPTER NOS COMPORTEMENTS QUOTIDIEN EN CONSEQUENCE
  • TENDRE VERS LE ZERO ACCIDENT DANS TOUTES NOS ACTIONS, EN TOUTES CIRCONSTANCES

STRATEGIE OPERATIONNELLE

AGIR SUR QUATRE AXES OPERATIONNELLE POUR ATTEINDRE NOTRE VISION

Communication

Faire connaitre nos valeurs et objectifs en H&S

 Compétence

Développer les compétences requises selon les niveaux de responsabilités

 Intégration

Intégrer tous les nouveaux employés dans la culture H&S de l’usine

Leadership

Nos valeurs (CARE) sont reflétées dans notre comportement quotidien

CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS VAILLANT GROUP

NOTRE CULTURE H&S CONTRIBUE FONDAMENTALEMENT A LA REALISATION DE LA CULTURE DU GROUPE VAILLANT

DEPLOIEMENT OPERATIONNEL

Développement de

  • Tour de terrain Sécurité
  • Causeries Sécurit

Implémentation de

  • Nos valeurs H&S illustrées dans le CARE
  • Règles d’Or en H&S

CARE  – Nos Valeurs

Confiance

  • Nous comptons les uns sur les autres
  • Nous progressons ensemble
  • Je connais les risques de mon poste de travail et de mon environnement
  • J’évite de tomber dans la sur-confiance

Attention partagée

  • Nous sommes fier de contribuer à la santé et à la sécurité
  • Nous sommes reconnus comme acteurs de la santé et de la sécurité
  • Nous agissons dans l’intérêt de l’entreprise et le nôtre en restant en bonne santé

Respect

  • Nous nous respectons nous même et les autres
  • Nous respectons les règles et les faisons respecter
  • Nous sommes responsables de notre sécurité

Exemplarité

  • Nous incarnons un comportement exemplaire en santé et sécurité
  • Nous acceptons et partageons les remarques en santé et sécurité
  • Nous remontons les dérives et les risques nouveaux

Groupes de travail lancés

Communication

Faire une première communication visible sur la vision, les missions et les valeurs

  • François Renaudin
  • Randstad
  • (Françoise Jonin?)

Task force

Créer “l’état d’urgence” :

  • Communiquer les 100 jours perdus sur le 1er trimestre vs 50 sur 2020
  • Mettre en place des premières actions (ex : ambassadeurs sécu ?)
  • Hélène Caironi
  • Riccardo Pozzetto
  • Frédéric Drouin
  • (Mathilde Tinelli?)

Competence

Définir les compétences attendues dans les 3 groupes cibles :

  • CODIR
  • Managements
  • Opérationnels
  • Romain Gatard
  • Olivier Garrec

Coordination

Assurer la cohérence des 3 groupes de travail

  • Olivier Garrec
  • Bruno Leroux